Faisal Malik as Guest Speaker during COVID-19

1 - MPC PSPN Business Leadership Role & Survivals in Crisis of Covid-19

PSPN Series 14
BUSINESS LEADERSHIP ROLE & SURVIVALS IN CRISES OF COVID-19
by🔎Mr. Mohamad Faisal Abdul Malik:
🗓 19th May 2020(Tuesday)
🕒 3:00 PM

CLICK HERE for recording video

 

2 - UMT INDUSTRIAL TALK: STRATEGI SME UNTUK TERUS RELEVAN PADA ERA COVID-19

SIRI WEBINAR MALIM INDUSTRI UMT

Tajuk : Strategi Sme Untuk Terus Relevan Pada Era Covid-19
Penceramah : Tuan Haji Mohamad Faisal Abdul Malik, Business Advisor at FMC, Council Member of MIA

DATE: 20th MAY 2020 \ Time: 3-4pm

 

CLICK HERE for recording video

3 - PENGUKUHAN SME DALAM STRATEGI KEWANGAN

 

Siri Webinar SME Bangkit: Episod 2

Berat Sama Dipikul, Ringan Sama Dijinjing: Peranan Persatuan Dalam Menghadapi Cabaran Ekonomi

📆 Tarikh/Masa: 21 MEI 2020, Khamis @ 11 PAGI

📲 Lokasi: Closed Group FB: Siri Webinar SME Bangkit

Pembicara:

1) Tn. Hj. Mohammad Sahar Mat Din. Presiden DPIM

2) Tn. Hj. Faisal Malik, Council Member of MIA & Penasihat Perniagaan FMC.

Ahli forum akan berkongsi tentang peranan & peluang diberikan dewan/persatuan perniagaan dalam mengukuhkan jaringan perniagaan & menambah baik kualiti kepimpinan perniagaan bagi mengurangkan impak dan kesan COVID-19.

 

 

4 - MASTERING ; The Secret of Managing Personal Financial Management

PERSONAL FINANCIAL MANAGEMENT TALK

PERSONAL FINANCIAL MANAGEMENT TALK

Date: 23rd April 2020

11am – 12 pm

 

5 - BUDGET TALK: PROFESSIONAL SERVICES FRATERNITY UNDER MPC

BUDGET 21: PROFESSIONAL SERVICES VIEWS ON IMPACT, CHALLENGES AND OPPORTUNITIES
Date: 11.11.2020 (Wednesday)
Time: 3.00pm
Platform: Microsoft Teams
Attendees: All Professional Services Providers are cordially invited including MITI & agencies (MATRADE, MIDA)
Agenda:
1. Champions Remarks
2. Speakers’ Budget Review (By Speaker)
3. Summing Up and Way Forward 2021
Speakers :
1. Ar. Mustapha Kamal Zulkarnain (Architecture)
2. Ir. Dr. Tan Yean Chin (Engineering)
3. Mr. Shen Lim
4. En Faisal Malik C.A. (Accountancy)
5. Mr. Soo Hoo Yoon Hun (Management Consultancy)

6 - Moving Your Business Up with Technology Evolution

TOPIC: Moving your business up with the Technology evolution

Organiser: MPC Professional Services PSPN

November 12th 2o2o, Thursday 2-4pm.

Full recording: https://faisalmalikco.com/technology-adoption-for-professional-services-series-06/

 

7 - FMC Budget 2021 review for Capital Market

2021 Budget Review Talk by FMC

12th November 2021

 

CORPORATE GOVERNANCE IN MALAYSIA: ISSUES AND CHALLENGES

Organiser: UTHM Batu Pahat

Date: 15th November 2020

 

SENARAI SEMAK SME UNTUK KEKAL RELEVAN DIERA KRISIS COVID-19

Krisis COVID-19 membawa kejutan yang besar kepada hampir keseluruhan ekosistem perniagaan yang boleh meletakkan kelangsungan SME ini dalam bahaya, Dan tiada siapa yang mengetahui berapa lama krisis ini akan berlanjutan.

Namun dengan strategi dan pengurusan risiko yang komprehensif disertai dengan tidakan yang pantas dan tepat mampu membawa perniagaan anda keluar dan bernafas dari kemelut krisis yang berpunca dari Covid-19.

Untuk meletakkan perniagaan dalam kedudukan yang terbaik bukan sahaja dengan menangani krisis tetapi lebih dari itu iaitu bersedia untuk mengambil kesempatan daripada pemulihan kelak untuk terus relevan diEra baru.

Ditulis oleh Mohamad Faisal, dan ianya merupakan pandangan peribadi beliau.

Mohamad Faisal C.A.(M), CIPFA, CPSA, ASEAN CPA, CFP, DPIN Berpengalaman luas dalam bidang kewangan, korporat dan pembangunan SME. Beliau merupakan mentor bisnes, akauntan bertauliah, perancang kewangan dan mentor perniagaan yang bertauliah. Beliau  mendapat pendedahan sebagai ‘Business Mentoring for Mentors’ dari Entrepreneurship Development Institute of India (EDII) dan ‘Entrepreneurship in Emerging Economies’ dari HarvardX Business School. Beliau juga dilantik sebagai ahli majlis kepada dua badan profesional negara, Pengerusi SMP Malaysia, Ahli Industri Perakaunan MPC, Penasihat industri kepada tiga universiti tempatan, dan juga merupakan pengasas FaisalMALIK & co [CA].

Hubungi kumpulan FMC di admin@faisalmalikco.com. untuk perkhidmatan khidmat rundingan dan nasihat berkenaan.

Perkongsian Live Chat bersama UMT

Disclaimer

All content provided on this ‘www.faisalmalikco.com’ for informational purposes only. The owner of this blog makes no representations as to the accuracy or completeness of any information on this site or found by following any link on this site.

The owner of www.faisalmalikco.com will not be liable for any errors or omissions in this information nor for the availability of this information. The owner will not be liable for any losses, injuries, or damages from the display or use of this information.

This terms and conditions is subject to change at anytime with or without notice.

‘STRESS TEST’ kepada SME

Hati-Hati, Peniaga.

Sebelum mengambil apa jua keputusan, ini diantara sebahagian elemen perlu diambil kira untuk mengelak dari yang dikejar tak dapat, yang dikendong pula keciciran.

1- Stress Test
Diantara Soalan Stress-Test Syarikat semasa krisis ini:-

+ Apa yang akan berlaku sekiranya PKP dilanjutkan lagi selama sebulan
+ Apa yang berlaku sekiranya penghutang syarikat tidak lagi mampu meneruskan operasi
+ Apa yang akan berlaku sekiranya pembekal telah menutup perniagaan mereka
+ Apakah pilihan yang ada sekiranya permohonan pinjaman ditolak oleh syarikat kewangan
+ Berapa lamakah lagi sumber kewangan syarikat dapat bertahan
+ Apakah alternatif sumber kewangan yang sedang anda usahakan
+ Apakah produk anda masih relevan dikala permintaan jangka pendek hanya akan berlegar kepada keperluan asas yang penting sahaja.
+ Apakah aset tertentu anda masih relevan selepas PKP
+ Adakah kaedah pemasaran syarikat menggunakan ‘pemasaran digital’ dengan berkesan

Dan pelbagai persoalan lagi mengikut operasi kritikal (critical success factor).

2- Menganalisa ‘Scenario Planning’. Untuk membuat pilihan yang mana lebih kurang musibah dan impak kepada perniagaan. Buang emosi jauh-jauh, musibah tetap musibah.

3- Melakukan Intervensi ruang teroka baru.

+ Ubah, cipta atau sesuaikan perniagaan dengan model perniagaan masa kini dikala krisis.
+ Mencari rakan strategik lokal atau antarabangsa untuk mencari ruang tambah nilai baru.
+ Mengintai ruang kelemahan yanh ada dalam ruang ekonomi terkini dan melakukan analisa kesesuaian untuk melibatkan diri dalam ruang tersebut.
+ Memasuki pasaran baru dengan melakukan perubahan total.
+ Tunggu, dan buat keputusan untuk teruskan perniagaan sedia ada.
+ Keluar seketika, berehat dan datang kembali.


https://faisalmalikco.com/business-ideation-to-business-pl…/
( penulisan asal pada 2018 ini dipindahkan dari artikel LinkedIn Business Ideation to Business Plan Preparation (PART 2)

Ditulis oleh Mohamad Faisal, dan ianya merupakan pandangan peribadi beliau.

Mohamad Faisal C.A.(M), CIPFA, CPSA, ASEAN CPA, CFP, DPIN Berpengalaman luas dalam bidang kewangan, korporat dan pembangunan SME. Beliau merupakan mentor bisnes, akauntan bertauliah, perancang kewangan dan mentor perniagaan yang bertauliah. Beliau  mendapat pendedahan sebagai ‘Business Mentoring for Mentors’ dari Entrepreneurship Development Institute of India (EDII) dan ‘Entrepreneurship in Emerging Economies’ dari HarvardX Business School. Beliau juga dilantik sebagai ahli majlis kepada dua badan profesional negara, Pengerusi SMP Malaysia, Ahli Industri Perakaunan MPC, Penasihat industri kepada tiga universiti tempatan, dan juga merupakan pengasas FaisalMALIK & co [CA].

Hubungi kumpulan FMC di admin@faisalmalikco.com. untuk perkhidmatan khidmat rundingan dan nasihat berkenaan.

Disclaimer

All content provided on this ‘www.faisalmalikco.com’ for informational purposes only. The owner of this blog makes no representations as to the accuracy or completeness of any information on this site or found by following any link on this site.

The owner of www.faisalmalikco.com will not be liable for any errors or omissions in this information nor for the availability of this information. The owner will not be liable for any losses, injuries, or damages from the display or use of this information.

This terms and conditions is subject to change at anytime with or without notice.